گاهنامه سیاسی فرهنگی اجتماعی شهر محلات

مطالبات وخواسته شما مردم عزیز ،همچون :امنیت ، بیمارستان، گرانی در شهر ،مسائل فرهنگی ،برخورد با مدیران ناکارآمد،استفاده از نخبگان و.... وحتی نقش نماینده مجلس در انتخاب ایشان مورد سوال قرارگرفته است.

دید گاههای خود را (درخصوص سوالات ما وپاسخهای فرماندار)درقسمت نظرات اعلام نمایید.باتشکر

مصاحبه آقای فرمانداربا وبلاگ محلات نیوز

بسمه تعالی

بالاخره شعار بومی سازی مدیران در سطح بالا در شهرستان محلات کلید خوردومهمترین مسئولیت اجرایی شهرستان در یک تغییر وتحول به آقای غلامعلی یار محمدی سپرده شد.هرچند این انتخاب مدت زیادی طول کشید وچندین ماه افکار عمومی رابه خود مشغول کرد ولی از روز دوشنبه (23/10/87) سکان فرمانداری شهرستان محلات در سی امین سالگرد پیروزی انقلاب برای اولین بار به یک محلاتی واگذار گردید.

وبلاگ محلات نیوز ضمن تبریک وارزوی موفقیت برای ایشان مصاحبه ای را با آقای فرماندارتهیه کرده است که توجه شما را به آن جلب می نماییم.

۱ - ابتدا خلاصه ای از سوابق کاری و تحصیلی خود را بیان فرمایید ؟

بسم الله الرحمن الرحيم . ضمن عرض سلام و ادب واحترام خدمت مردم مؤمن ، متعهد و شهید پرور سرزمین پرگهر ایران اسلامی و علی الخصوص شهر دارالمؤمنین محلات ، نيمه ور ، باقرآباد ، خورهه ، ورين ، نخجيروان ، لريجان و تك تك ساكنين شهرستان چه در شهر وچه در روستاهاي تابعه ، وسلامی ویژه به شما جوانان پرشور و حتماً قابل احترام ، اجازه بدهید قبل از هر سخنی ، تسلیت بگویم ایام سوگواری سرور و سالار شهیدان و رهبر آزادگان جهان ، امام حسین ( ع ) و همچنین تبریک و تهنیت به مناسبت فرارسیدن سالگرد سی مین سال پیروزی با عزت مردم باغیرت کشورمان بر سلطه یزیدیان زمان .

حقیر در سال 1366 دوران خدمتگذاری خود رااز شهرداری محلات آغاز نموده و در طول 21 سال و اند گذشته افتخار فعالیت در پست های زیر را داشته ام :

1 – مسئول عمران شهرداری

2 – مسئول دایره فنی و شهرسازی با حفظ سمت امور عمرانی از تاریخ 5/5/70

3 – معاون شهردار با حفظ سمت مسئول فنی و شهرسازی از تاریخ 6/9/71

4 – شهردار شهر نیم ور از تاریخ 26/3/77 لغایت 11/2/82

5 – شهردار شهر محلات از تاریخ 11/2/82 لغایت 23/10/87

6 – ضمناً لازم به توضیح است که در دوره های اول و دوم انتخابات شورای اسلامی شهر با نظر و لطف همشهریان عزیز بعنوان یکی از منتخبین مردم به جمع عزیزان شورای اسلامی شهر پیوسته ، که در میانه راه دور دوم با نظر قاطع منتخبین مردم ، مسئولیت اداره شهرداری را پذیرفتم .

و اما سوابق تحصیلی بنده :

1 – دیپلم رشته راه و ساختمان از هنرستان فنی شهید سید مصطفی خمینی ( قدس ) . در اینجا جا دارد از کلیه معلمین و اساتیدی که در آموزش بنده نقش

داشته اند در نهایت خضوع وخشوع تشکر نمایم .

2 – کارشناسی مدیریت و برنامه ریزی آموزشی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد محلات .

3 – اتمام دوره آموزشی تخصصی مدیریت پایه

4 – اتمام دوره آموزشی تخصصی مدیریت شهری با درجه عالی از سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور .

سؤال 2 – خلاصه ای از بهترین اقدامات انجام شده در مدت تصدی شهرداری را بیان فرمایید؟ هرچند به خوبی برای مردم مشهود و ملموس است .

باید عرض کنم که هنگام ورود به شهرداری با اهداف و برنامه هایی وارد شدم که نیاز به دقت نظر کامل داشت و در چند مرحله باید این کار را انجام می دادم .

اولین رویکرد ما توجه به کیفیت و کمیت نیروها ی مشغول به کار درشهرداری توجه ویژه ای شد . اجرای طرح های عمرانی ، اجتماعی و فرهنگی نیاز به تحول در پرسنل داشت . برای همین علیرغم مشکلات و محدودیت هایی که وجود داشت تعدادی از نیروهای تحصیل کرده دانشگاهی با مدارج علمی مرتبط را جذب ودر پست های اجرایی برای پیشبرد هرچه بهتر اهداف و برنامه های شهرداری منصوب شدند .

دومین رویکرد ما ، تدوین برنامه های شهرداری در قالب طرح های مطالعاتی و اجرایی بود که در چشم انداز آینده شهرداری بسیار راه گشا و از دوباره کاری و هزینه های تکراری و اتلاف وقت و زمان بشدت صرفه جویی شد . و همانطور که همشهریان عزیز شاهد بودند طرح هایی با حداقل زمان اجرا شد که حتی در سطح استان نیز برای آن همانندی وجود نداشت . مثل :

مطالعات ترافیکی و اصلاح هندسی معابر شهر که ازجمله آن اصلاح و بهبود ترافیکی تقاطع خیابان 15 خرداد و بلوار شهید بهشتی ، مقابل تعاونی 17 بود .

حذف پیچ دانشگاه و احداث ادامه بلوار آیت الله خامنه ای در کمتر از 14 ماه .

احداث جاده دسترسی به سرچشمه از کوی مطهری و طرح هایی از این دست .

سومین رویکرد شهرداری ، ایجاد تعامل دو سویه با دیگر ادارات و نهادها ، علی الخصوص سازمانهای خدماتی به منظور کاهش هرچه بیشتر هزینه های شهری ، همچون ادارات آب و فاضلاب ، برق ، گاز ، مخابرات و غیره .

چهارمین رویکرد شهرداری که از نظر من مهمترین آنها می باشد ایجاد ارتباطی صمیمانه و در عین حال منطقی با شهروندان . بطوریکه حتی سعی گردید به جای مراجعه شهروندان به شهرداری ما به محله ها ی مختلف سر زده و نیاز ها و خواسته های آنان را برآورده سازیم . اعتقاد ما درشهرداری این بود که شهرداری خانه مردم و ما میهمان و خادم آنها هستیم . برای درک هرچه بهتر همدیگر لازم بود که حسن نیت ما بعنوان خدمتگزار به شهروندان ثابت شود که خوشبختانه وبا نظر لطف آنها در بررسیها و بازرسی های غیر محسوسی که از سوی مسئولین استانی از مردم شریف محلات شده بود نه تنها بعنوان شهرداری نمونه ، بلکه اداره نمونه استانی انتخاب ودر جشنواره شهید رجایی معرفی شد .

سؤال 3 – چه پروژه هایی در شهر آغاز کرده بودید و شهر از نظر عمرانی به چه اقداماتی نیاز دارد ؟

در این قسمت صحبت هایم را به سه بخش تقسیم می کنم :

بخش اول : طرح های مطالعاتی

1 – مطالعات ترافیکی و اصلاح هندسی معابر و تقاطع های حادثه خیز و غیر اصولی شهر به منظور بهبود عبور و مرور در سطح معابر و به اداقل رساندن حوادث .

2 – طرح مطالعاتی جمع آوری آب های سطحی ناشی از بارندگی و جلوگیری از سیلاب در مناطق جنوبی شهر.

3 – پروژه مطالعه طرح جامع گردشگری محلات و تپه های شرف آباد .

4 – طرح مطالعات بافت های فرسوده شهر .

5 – طرح مطالعاتی مدیریت جامع پسماندهای شهری .

6 – طرح های جامع و تفصیلی شهر .

7 – مطا لعات جدا سازی آب مصرفی فضای سبز شهری از آب شرب .

8 – پیگیری و تصویب منطقه بوستان سرچشمه بعنوان منطقه نمونه گردشگری کشوری درمصوبات دور اول سفرهای ریاست محترم جمهوری .

9 – اتخاذ و انجام مطالعات لازم در خصوص زیرساختهای مورد نیاز در صنعت گردشگری شهر محلات .

10 – تهیه طرح بهسازی پارک میرزا کوچک خان جنگلی .

11 – تهیه طرح بوستان های محلی شهرک امام و کوی بعثت .

بخش دوم : از جمله طرح ها و پروژه های مهمی که اجرا شدند .

1 – کوه بری و اصلاح پیچ خطرناک دانشگاه .

2 – احداث ادامه بلوار آیت الله خامنه ای . حد فاصل دانشگاه آزاد تا میدان امام خمینی ( قدس ) { میدان باقرآباد } .

3 – احداث جاده دسترسی به بوستان سرچشمه از کوی مطهری .

4 – زیر سازی ، جدول گذاری و آسفالت بلوار شهید چمران .

5 – احداث جاده دسترسی به شهرک امام از میدان جمهوری اسلامی محلات سفلی .

6 – کمک به احداث و توليت یادمان شهدای گمنام هشت سال دفاع مقدس .

7 – احداث مسجد و پارک امام علی ( ع ) ورودی شهر از سمت نیم ور .

8 – احداث میدان امام حسین ( ع ) و اصلاح هندسی تقاطع مذکور { تقاطع خیابان 15 خرداد و بلوار شهید بهشتی }

9 – کانیو گذاری معبر سطح شهر به منظور هدایت آبهای سطحی .

10 – پیاده رو سازی معابر سطح شهر از جمله : خیابان شهید رجایی ، بازار ، انقلاب و آیت الله مقدسی . . .

11 – آسفالت و روکش سطح معابر شهر از جمله : شهید محلاتی ، امام خمینی ، سرچشمه ، جمهوری ، 12 متری های منتهی به خیابان جمهوری ، لابنده ، شهید قندی ، آموزش و پرورش ، 15 خرداد ، انقلاب ، کوی حجت ، بلوار آیت الله خامنه ای ، شهید رجایی شرقی و غربی ، قسمتی از معابر کوی شهید مطهری ، قسمتی از معابر کوی بعثت. . .

12 – نصب و راه اندازی کارخانه تولید بتن .

13 – روشنایی و خرید و نصب برج های نوری میدان شهرداری ( ورودی خمین ) .

13 – پیگیری و احداث ایستگاه CNG .

14 – نصب و راه اندازی سیستم اتوماسیون اداری در راستای عملی کردن دولت الکترونیک .

15 – توسعه پارکینگ بوستان سرچشمه .

16 – خرید یکدستگاه خودروی آتش نشانی ، گریدر ، لودر ، کامیون ، آمبو لانس ، ماشین جاروی مکانیزه معابر و . . .

17 – خرید دستگاه مخصوص خط کشی معابر شهر .

18 – تملک اراضی و احداث پارکینگ خیابان آیت الله مقدسی .

19 – خرید زمین مورد نیاز پارکینگ در خیابان شهید قندی به متراژ حدو 3300 مترمربع .

20 – واگذاری زمین های مورد نیاز احداث سالن های ورزشی واقع در کوی حجت و کوی بعثت پیرو موبات سفر اول ریاست محترم جمهوری به استان .

21 – زیر سازی و آسفالت معابر قطب صنعتی صدریه .

وبسیاری از طرحهای اجرا شده که دراین مقال امکان ذکر همه آنها نیست .

بخش سوم : طرح هایی که در دست اقدام میباشند .

1 – خرید وتملک بیش از 90% از املاک واقع در مسیر ادامه خیابان شهید قندی به خیابان امام و ادامه آن تا حوزه علمیه.

2 – خرید و تملک اراضی واقع در مسیر احداث میدان انتهای کوی مطهری .

3 – خرید و تملک اراضی واقع در مسیر احداث میدان سرداران شهید ( استادیوم ) .

4 – خرید املاک و اراضی واقع در طرح تعریض خیابان امام خمینی ( قدس ) حدفاصل چهارراه محرابی تا میدان جمهوری با پیشرفت 95% .

5 - احداث فاز اول دیوار ساحلی مسیل کوی بعثت .

6 – شوع احداث فاز اول پارک سیل بعثت .

7 – احداث جاده دسترسی به بوستان سرچشمه از طریق کوی بعثت با پیشرفت فیزیکی 75% .

8 – احداث یکی از سالنهای گشتار دام سنگین در گشتار گاه .

9 – شوع عملیات احداث میدان کوی مطهری .

10 – شروع عملیات احداث و بهسازی میدان سرداران شهید ( استادیوم ) درقالب طرح مطالات ترافیکی .

11 – تامین اعتبار و دریافت قسمت اول وام خرید و تجهیز کارخانه آسفالت ، شن و ماسه و بتن و خرید خودرو و ماشین آلات مورد نیاز کارخانه .

12 – پیگیری احداث جایگاه دوم CNG در مسیر بلوار شهید چمران .

13 – تهیه اسناد و انتخاب پیمانکار و مهیا نمودن مقدمات احداث دریاچه بوستان سرچشمه .

14 – امضای قرارداد و خرید سیستم نرم افزاری جامع درآمد و نوسازی و شهرسازی .

15 – شروع عملیات احداث سرویس های بهداشتی جدید در بوستان سرچشمه .

16 - پیگیری و تهیه مقدمات احداث بلوار آیت الله غفاری از میدان جمهوری اسلامی محلات سفلی تا نمایشگاه دائمی گل وگیاه .

17 – اجرای سیستم مکانیزه جمع آوری پسماندهای شهری در بیش از 70% مناطق مختلف شهر .

18 – اجرای فاز اول جداسازی آب فضای سبز از آب شرب شهری .

19 – خرید و تملک زمین مورد نیاز و طرح فنی مصوب برای احداث ایستگاه دوم آتش نشانی واقع در خیابان امام کوچه شهید موحد ( افغانی ) .

سؤال 4 – چرا رویکرد شما درشهرداری بیشتر عمرانی بود و کمتر به مسائل فرهنگی پرداختید ؟

در خصوص ضرورت ورود شهرداریها در حوزه اجتماعی فرهنگی شهرها بایستی ابتداء پاسخ به سوالات ذیل را طرح نمود.

- تعریف شهر چیست ؟

-اجزاء وعناصر ایجاد ودوام وحیات شهر کدامند ؟

-سرمایه ها شهر کدامند ؟

-مدیریت شهری در قبال شهروندان با چه چالشها ومطالباتی مواجه است وچه ابزلازهایی را در اختیاردارد ؟

شهر موجود زنده است و عناصر اصلی آن عبارتند از کالبد شهر ، شهروندان ومدیریت شهری ،شهر علاوه بر آنکه دارای کالبد وجسم است جان وروح نیز دارد یعنی هم سخت افزار دارد هم نرم افزار ،هم حیات مادی دارد هم حیات اجتماعی ومدنی که اصلی ترین عنصر شهر هستند که با یکدیگر روابط اجتماعی دارند ومجمو عه متنوعی از نیازهای اقتصادی ،روانی ،اجتماعی ،فرهنگی ،آموزشی وبهداشتی ورفاهی را شکل می دهند .شهر مرکز تبادل فرهنگها وخرده فرهنگها وگاه مرکز تعارض آنهاست . شهر بیشتر یک محیط اجتماعی است تا کالبدی .یعنی در واقع شهر نوعی فرهنگ است که دارای سبک زندگیست .

مدیریت شهری در کشور ما اصولا تحت نظارت دولت مرکزی قرار دارد .وبه عنوان مدیریت محلی مستقل ومسول اداره همه امور شهر مطرح نبوده است .ساختار اداری وبرنامه ریزی بخشی و تمرکز گرا در کشور ما نتوانسته امکانی برای پیدایش ورشد سیستمهای مدیریت محلی ایجاد کند . یعنی قسمتی از وظایف شهرداری بطور مداوم در دوره های مختلف کاسته شده و در اصل یک مدیریت ابتر می باشد که ظاهرا رد نظر مردم باید پاسخگوی کلیه نیازهای ساکنین در شهر باشد . در حالیکه اساساً از نظر قانونی توان چنین کاری را ندارد . عمدتا شهرداری ها امروز وظایفی را انجام می دهند که بر زمین مانده است . از جمله آنها قانون در باره فعالیت های فرهنگی ( با تعریف خاص آن ) شهرداریها صراحت ندارد واین وظیفه به عهده سازمانهای دیگر نهاده شده است. پس بنابراین با توجه به محدودیت های مدیریتی در شهرداریها و سکوت قانون در تعریف وظایف فرهنگی با معنای خاص آن از سوی شهرداریها ، نمی توان انتظار پاسخ متقنی را هم داشت .

اما اگر با یک نگاه علمی تر و ازبعد علوم اجتماعی و انسانی به قضایا نگاه کنیم می بینیم که ؛ اساساً تمام دستاوردهای بشری در ذات خود یک عملکرد فرهنگی دارد . که فعالیتهای شهرداری در زمینه شاخص تر است . بعنوان مثال ساخت یک جاده در ظاهر یک عملیات عمرانی محسوب می شود . ولی در علوم انسانی تعریف دیگری دارد . وآن این است که راه های ارتباطی نقش اصلی در تبادل فرهنگ ها و توسعه اجتماعی ، اقتصادی و فرهنگی ایفا می کند . واین موضوع همیشه در طول تاریخ زندگی بشر به اثبات رسیده است .

پس بناباین اگر مقصود سؤال شما احداث جاده های ایجادشده در طول چند سال گذشته است باید بگویم که نگاه دومی هم نسبت به این مسئله وجود دارد وآن این است که ؛ شهرداری با احداث و تکمیل رینگ دور شهر محلات چند هدف اصلی را دنبال می کرد : اولا شریانهای اصلی و دسترسی شهر که قبلاً شمالی جنوبی و شرقی غربی بود و درصورت وقوع هرنوع اتفاق و حادثه ای در خیابانهای امام خمینی ( قدس ) و یا شهید محلاتی ، ارتباط جنوب و یا شمال شهر با مرکز آن قطع می شد و تنها راه ارتباطی طی مسیر طولانی از طریق جاده زیرآب بر قرار می گردید ، با احداث و تکمیل رینگ دور شهر این ارتباط به راحتی از طریق بلوار شهید چمران ، جاده دکتر آشتیانی ( جمبیل ) میدان جمهوری به نود دستگاه شهرک امام و با اتمام جاده بعثت به فرمانداری برقرار گردید . که علاوه کاهش هزینه تردد های طولانی و زمان دسترسی ، فاصله های اجتماعی و فرهنگی شمال و جنوب شهر نیز کاهش پیدا کرد . شاهد این موضع هم این است که اگر شما ارزش افزوده و قیمت دارایی های مردم ( املاک ) بالای شهر را با محلات پایین در سال 82 مقایسه می کردید متوجه می شدید که این اختلاف بیش از ده برابر به نفع محلات بالا بود . ولی اگر امروز این قیاس را انجام دهید متوجه می شوید که ارزش افزوده دارایی مردم پایین شهر با شمال شهر تقریبا به دو تا سه برابر کاهش پیدا کرده است که این امر به کاهش فاصله اقتصادی و به تبع آن اجتماعی منتج شده است . بنابراین می بینید که کارکرد اجتماعی و فرهنگی فعالیتهای عمرانی در شهر کمتر از کارکرد صرف عمرانی آن نبوده است . ضم اینکه جای سؤال است که :

- اگر ساخت مسجد و پارک امام علی ( ع ) فرهنگی و اجتماعی نیست ، پس چیست ؟

- اگر احداث پارک مسیل بعثت ( بنیون ) فرهنگی نیست ، پس چیست ؟

- اگر اجرای جمع آوری زباله های شهری به روش مکانیزه و نصب مخازن بهداشتی زباله در معابر برای حفظ بهداشت و سلامت محیط زیست شهری ، فرهنگی و اجتماعی نیست ، پس چیست ؟

- احداث ایستگاه سلامت به منظور حفظ سلامت جسمانی شهروندان عملی فرهنگی و اجتماعی نیست،پس چیست ؟

- با وجود کمبود آب شدید در شهر ، جداسازی آب فضای سبز از آب شرب شهری و تحت فشار نمودن آبیاری فضای سبز شهر ی ، عملکرد اجتماعی و فرهنگی ندارد ، پس چه دارد ؟

- توسعه فضاهای سبز شهری ، احداث باغ لاله برای اولین بار درکشور ، اگر عملی فرهنگی و اجتماعی نيست ، پس چیست ؟

- اگر خرید و تحویل سطل های بزرگ زباله به مدارس و مراکز آموزشی عملی فرهنگی نیست ، پس چیست ؟

- اگر اصلاح هندسی معبر سطح شهر همچون تقاطع تعاونی 17 و میدان انتهای کوی مطهری و میدان استادیوم ( اخیرا عملیات اجرایی آن آغازشده ) به منظور کاهش تصادفات ، اقدامی فرهنگی نیست ، پس چیست ؟

و صدها عمل ازاین قصه که مجال آن در این گفتار نیست . ولی بنده از شما متشکرم که این سؤال را مطرح کردید تا ما هم بتوانیم موضوع را کالبد شکافی کرده و شفاف نماییم .

درهر صورت همانطور که ملاحظه می فرمایید در ظاهر اقدامات شهرداری صرفاً یک کارکرد عمرانی داشته ، ولی با دقت نظر در اهداف و عملکرد ونتیجه عملی طرحها ، براحتی متوجه می شویم که تما ما در راستای تعالی زندگی اجتماعی و فرهنگی شهروندان بوده و در این زمینه آثار آن کاملاً مشهود است .

سؤال 5 – با توجه به اینکه اولین فرماندار بومی و یکی از شهروندان این شهر می باشید اقدامات خود را در خصوص حل مشکل بیمارستان بیان فرمایید ؟

اولا باید یادور شوم که بومی بودن من ، مسئولیت و حساسیت جایگاه فر مانداری را نزد مردم شهر ستان دوچندان کرده ، چرا که همشهریان عزیز انتظارات بیشتر و ویژه تری خواهند داشت . ومن امیدوارم که بتوانم خواسته های به حق آنها را برآورده سازم . گر چه بومی بودن ویا نبودن برای مدیران کشور اسلامی دلیلی بر حسن یا عدم حسن انجام امور نمی شود . ضمن اینکه در امکانات و ضوابط حمایتی دولتی فرمانداری نیز تغییری بوجود نمی آید . و ما طبق فرمایشات مولی علی ( ع ) به مالک اشتر فرماندار مصر ، پذیرفته ایم که از این فرصت به حول قوه الهی امکانی برای بندگی بیشتر خدا و جلب رضایت بنده خدا بوجود آوریم . که صد البته در این راه (همانطور که در شهرداری نیز چنین بود )، کمک و همراهی و راهنمایی کلیه عزیزان شهرستان را به یاری می طلبیم .ثانیاً ؛ در خصوص بیمارستان نیز اگر چه موانع اداری و قانونی در جهت توسعه منابع انسانی کیفی آن وجود دارد ، ضمن اینکه فعالیتهای خوبی هم توسط همشهریان و خیرین عزیز صورت گرفته ، برنامه هایی داریم .در چند روز گذشته نيز ديداري با دكتر دلاوري معاونت محترم وزيرمحترم بهداشت و درمان وآموزش پژشكي به همراه نماينده محترم وتعدادي از كاركنان بيمارستان در خصوص اين موضوع داشتيم . که بهر حال باید صبر کنید و یک مقدار به ما فرصت دهید .

{ به مزاح } ماکه هنوز از راه نرسیده ایم .

۶– همانطور که مطلعید امنیت در شهر وضعیت مناسبی ندارد ودر هفته های اخیر سرقت از منازل ومغازه ها افزایش یافته است . ضمن اینکه شهر رویکرد توسعه محور را دنبال می کند وامنیت سنگ بنای توسعه و سرمایه گذاری است . پیش بینی و تدبیر خود را دراین خصوص توضیح دهید ؟

در ابتدا بايد عرض كنم كه ؛ امنيت يك بحث چند بعدي است و از ابعاد گوناگون قابل بررسي مي باشد. به همان نسبت كه ما بعنوان يك شهروند از دستگاههاي انتظامي و امنيتي انتظار داريم ، خودمان نيز دراين امر مسئول مي باشيم . از قديم گفته اند : مال خود را سفت نگه دار و همسايه را دزد نكن . گرچه در ضرب المثل مناقشه نيست ولي از نظر مفهومي اين ضرب المثل به اين امر اشاره دارد كه دراين حوزه بايد ابتدا خودمان روزنه هايي را كه ممكن است دروازه اي براي يك خلاف كار محسوب شود بسته و بعد از آن از نيروهاي انتظامي انتظار مي رود كه دراين امر نهايت دقت و تلاش راداشته باشند تا جامعه شبانه روز براي متخلفين و سلب كنندگان آرامش و آسايش مردم ناامن بوده و انشاء الله مشكلي براي كسي پيش نيايد .

پس بنابراين هم مردم و مهمتر نيروي انتظامي بايد با همكاري يكديگر محيطي امن و قابل زندگي همراه با آرامش را براي اجتماع ما فراهم كنند . در اين راه لازم است كه آموزشهاي لازم و تخصصي به مردم داده شود و بحث گسترش امنيت فيزيكي و اخلاقي بايد به صورت يك فرهنگ عامه دربيايد . ضمن اينكه لازم است حرمت و كرامت انساني افراد دراين امر مد نظر قرار گرفته و خداي ناكرده به بهانه ايجاد امنيت حريم خصوصي احاد مردم خدشه دار نشود . در ضمن اينكه متخلفين هم جرأت هيچگونه تحركي را نداشته باشند. ماهم دراين زمينه به اندازه شما وشايد بيشتر حساس بوده و انتظار داريم كه نيروهاي زحمت كش و مؤمن امنيتي و انتظامي تلاش دوچنداني داشته باشند تا مردم عزيز در گستره كل شهرستان امنيت را با تمام وجود حس نمايند .

7 – گرانی و عدم کنترل و نظارت بر قیمت ها یکی از دغدغه های شهروندان می باشد . به طور مثال قیمت میوه و تره بار با شهرهای همجوار تفاوت چشمگیری دارد . از اقدامات شما در شهرداری راه اندازی و ساماندهی مکانی جهت عرضه ی مستقیم میوه و تره باربود ولی به خوبی پیگیری و استقبال نشد . برای این مشکل و مبارزه با گران فروشان چه اندیشه ای دارید ؟

يادآور شوم كه بحث بازارروز بعلت اينكه از ابتدا هم بعنوان يك طرح موقت ودر جهت كنترل بازار شهر شكل گرفت . و همانطور كه شاهد بوديد بسيار موفق هم بود . ولي متاسفانه بنا بدلايل مختلف با برچيده شدن بازار كم كم روال به حالت قبل بلزگشت . ولي در چند ماه گذشته با عزضه مستقيم ميوه در محل قديم بازار روز و استقبال شهروندان ، نياز به احداث بازار مجددا احساس شد وموضوع به عنوان يك طرح در دستور كار شهرداري قرار گرفته و احداث دو باب بازار روزبه تاييد هم رسيد كه طبق برنامه پيش بيني شده بازار دائمي ميوه و تره بار و بازار روز عرضه موادخوراكي و پروتئيني تا چند ماه آينده گشايش خواهد يافت . البته اعلام زمان دقيق افتتاح بازارها بعلت محدوديت هاي مالي شهرداري امكان پذير نيست ولي اميدوارم دوستان در شهرداري با دقت وسرعت و درحد توان شهرداري موضوع را بعلت آسايش مردم شهر پيگيري و به نتيجه مطلوب برسانند.

ضمنا بوسيله اين بازارها كليه ميوه فروشان و دستفروشان دوره گرد ساماندهي شده و براي حدود بيست نفر از شهروندان شغل ثابت ايجاد خواهد شد . همينطور در بازار ميوه براي كشاورزان محلي امكان عرضه مستقيم توليدات كشاورزي در فصل برداشت فراهم خواهد شد .

در ضمن انتظار ما اين است كه دوستان متولي در امر كنترل و نظارت بر قيمت ها و عرضه كالا ، ضمن حفظ شأن و مقام عزيزان زحمت كش در صنف هاي مختلف و علي الخصوص صنف ميوه و تره بار و مواد غذايي ، با دقت و تلاش مضاعفي نسبت به انجام وظايف قانوني خود اهتمام وبا متخلفين برخوردهاي لازم قانوني را بعمل بياورند . چون هيچ دليل قانع كننده اي براي گرانفروشي وجود نداشته وما نيز از اين عزيزان از طرق قانوني حمايت خواهيم نمود .

8 – برای هدفمند کردن امورات فرهنگی که دستگاههای مختلفی متولی اجرای آن می باشند چه تدبیری دارید ؟ و تغذیه فرهنگی مذهبی را درشهر باچه اقداماتی دنبال می کنید ؟

همانطور که همه عزیزان مستحضرند هر عمل وکنش فردی ،ذاتا بازتاب فرهنگی دارد حتی اگر آن عمل ساختن یک بنا باشد . به هر حال در ذهن ودرون دیگران اثر گذاشته ومورد تحلیل قرار می گیرد ونتیجه آن هر چه باشد یک تاثیر فرهنگی محسوب می شود .پس بنابر این با این کستره ای که مباحث فرهنگی دارند نمی توان به راحتی گذشت .

به هر حال متولي مباحث فرهنگي در سطح شهرستان ادارات و نهادهاي مختلفي همچون ارشاداسلامي ،سازمان تبليغات اسلامي ، آموزش و پرورش ، واحد هاي دانشگاهي مسقر در شهرستان ، حوزه علميه ، نيروي مقاومت بسيج و بنوعي تربيت بدني مي باشد . و اگر بخواهيم نگاهي ريز بينانه و دقيق تري به موضوع بيندازيم كليه ادارات و حتي تك تك ما شهروندان ساكن در شهرستان نقش اساسي در ساختارهاي فرهنگي داريم كه صد البته با اعتقادات و آموزه هاي ديني ارتباط جدانشدني دارد . اذا ايجاد ارتباط و بهم پيوستگي منطقي در حوزه عملكرد هركدام از اين نهادها با ديگر ادارات و ارگانها ميتواند علاوه بر اينكه هزينه ها را درحد قابل قبولي كاهش داده ، بلكه از پراكندگي و افت نتايج حاصله نيز به ميزان قابل توجهي كاسته ميشود . يعني راندمان كار بشدت مثبت خواهد بود .

لذا سعي خواهيم نمود درمناسبت ها ي مختلف و به هر بهانه اي اين ارتباط را بين متوليان امر برقرار و انشاء الله يك چشم انداز فرهنگي مناسب با نتايج قابل محسوس و عملي تري براي شهرستان با همكاري كليه عزيزان متولي در امور فرهنگي رقم بزنيم .

البته چون حوزه و نوع وظايف اين نهادها باهم ديگر متفاوت است اين يكپارچگي شايد پيچيده به نظر آيد كه اين امر نيز با تلاش دوستان وهمكاري شهروندان عزيز هم در حوزه شهري و هم حوزه روستايي قابل حل مي باشد .

9 – ویژگیهای مدیران شهری که شمافرماندار آن می باشید چیست ؟ آیا باز مدیران ناکار آمد در نزد شما عمل اختفاء و استتار انجام خواهند داد ؟

اينكه انسان خود را چگونه ببيند ، چگونه بيابد وچه جايگاهي براي خود قائل باشد ، به شدت در اخلاق و رفتار او تاثير گذاراست .

ما ايرانيان بعنوان يك مسلمان و شيعه علي ( ع ) در مقام يك كارگزار شديداً تحت تاثير فرامين و دستورات ديني و ائمه و علي الخصوص مولي ( ع ) هستيم . اجازه بدهيد ابتدا اشاره اي به تعبير و دستورات امام اول شيعيان داشته باشيم تا موضوع با وضوح بيشتري مورد مداقه قرار گيرد .

در انديشه توحيدي امير مؤمنان ، كارگزار دولتي پيوسته بايد به ياد داشته باشد كه بنده‌ خدايند ، و همين تلقي است كه آنان را از بيماريهاي روحي و رفتارهاي غيراخلاقي حفظ مي نمايد . و همين انديشه است به آنها قدرت خدمت به خلق خدا را مي بخشد .

امير مؤمنان ، نامه هاي حكومتي و فرامين دولتي خود را با تأكيد به اين حقيقت آغاز مي كرد تاكسي در منصب اداري فراموش نكندكه ، كيست ؟ آن حضرت مي نوشت : (( از بنده خدا ، علي امير مؤمنان به . . . . )) .

اگر انسان فراموش كند كه كيست و ازبنده بودن خود غفلت نمايد ، سر به طغيان مي آورد و به گردنكشي و دوري از راه الهي و انساني مبتلا مي شود . پس بايد همگان و علي الخصوص مديران پيوسته به ياد داشته باشند كه جز بنده اي ناچيز نيستند . تا منصب و مقام آنان را از صورت بندگي خارج نسازد .

نگاه نادرست به خود ، خود راصاحب قدرت ديدن و به نخوت آلوده شدن ، فخرفروشي ، آدمي را از انسانيت و عبوديت دور كرده واز خرد صحيح و نوراني ( الهي ) بي بهره ساخته و گرفتار تند خويي و سركشي مي نمايد .

پس بايد دانست كه ؛ مديريت در جامعه اسلامي يك توفيق خدمتگزاري براي بندگان خداست و توشه اي براي جهان آخرت . و من اميدوارم كه با دعاي هم شهرستاني هاي عزيز از اين انتحان الهي سربلند بيرون بيايم .

پس خدمت گزاري ، با مردم بودن ، داشتن فكر درست و نوراني ، هماهنگ بودن با مديران شهرستان و پشتكار داشتن از جمله مهترين مشخصات مديران خواهد بود كه چنين نيز هست ، انشاءالله .

سخنم را با اين جمله از مولي متقيان ، امير مؤمنان ، زاده و شهيد محراب ، علي ( ع ) به اتمام مي رسانم :

هر كه كرامت نفس داشته باشد ، هرگز آن را با ارتكاب گناه و نافرماني پست و مرهون نمي سازد .

حال شما بفرماييد كه ؛ جاي اختفاء و استتار باقي مي ماند ؟

10 – محلات دربیرون از محیط جغرافیایی خود دارای مدیران و نخبگان ( حوزوی و دانشگاهی ) فراوانی می باشد برای بهره مندی از افکار و تجارب آنها چه اقداماتی انجام خواهید داد ؟

همانطور كه بسياري از دوستان و عزيزان اطلاع دارند ، در دوران تصدي پست شهرداري ، يكي از سياست هاي مهم ما ، نه تنها استفاده از تواناييها و انديشه هاي بوميان شهربوده بلكه در ديگر موارد نيز كه امكان چنين كاري نبود كليه طرحها و برنامه هاي شهرداري را از طريق مشاورين متخصص در قالب طرحهاي مطالعاتي تهيه و اجرا مي كرديم . و دراين راه تقریبابموفق هم بوديم . به اين دليل از كلمه تقريبا استفاده كردم كه ؛ يك سمت قضيه ما بوديم . درسوي ديگر آن نيروهاي عزيز محلاتي با ميزان پشتكار و توانايي و خلاقيت شان قرار داشتند كه دراين صورت موضوع نسبي مي شود بر اساس كميت و كيفيت عملكرد .

در هرصورت يكي از اقدامات بسيار مطلوبي هم كه صورت گرفت با حمايت و پشتيباني شوراي محترم اسلامي شهر محلات ، تشكيل كارگروه هاي تخصصي از نيروها و استعدادهاي محلاتي ساكن در مركز و ديگرنقاط كشور بود كه هنوز هم ادامه داشته و جلسات منظم و مستمري دراين خصوص تشكيل ميشود . دوستان مي توانند براي دريافت اطلاعات دقيق از زمان و مكان برگزاري اين دست از گردهماييها ، به شوراي اسلامي شهر مراجعه نماييند .

به اعتقاد بنده نيز اين دست از برنامه ها بسيار مفيد بوده و بايد ادامه يابند . و سعي خواهيم نمود با جمع بندي افكار و تجارب اين عزيزان در حوزه هاي مختلف ، راه هاي توسعه و پيشرفت شهرستان را به كمك تك تك افراد دلسوز ساكن در شهرستان هموارتر از قبل نماييم .

11 – در مورد نقش نماینده محترم مجلس شورای اسلامی در انتخاب و انتصاب شما واینکه چقدر در جهت تحقق شعارهای انتخاباتی ایشان اهتمام می ورزید توضیح فرمایید ؟

( لبخند ) در مورد قسمت اول سؤالتان بهتر است كه از خود جناب دكتر سليمي نماينده محترم مردم شهرستانهاي محلات و دليجان در مجلس شوراي اسلامي بپرسيد .

واما درمورد قسمت دوم سؤال ؛ بايد عرض كنم كه هم اكنون يك اراده و خرد جمعي و شهرستاني در سطح مديران بوجود آمده كه مهمترين امتياز براي كليه عزيزان ، هم شهرستانيها و اداره كنندگان امور محسوب مي شود . بايد اين اراده و اتحاد فكري در عمل نيز به منصه ظهور رسيده و انشاء الله كار ها باسرعت و شتاب بيشتري به جلو برود كه بنده يقين دارم چنين نيز خواهد شد. البته ناگفته نماند كه مردم عزيز نيز در اين عرصه مي توانند با همكاري و همراهي نمودن مسئولين نقش بسيار سازنده اي در توسعه شهرستان داشته باشند .

12 – اگر صحبتی با مردم دارید بفرمایید ؟

جادارد همین جا از حسن اعتماد و نیت خالصانه تمامی همشهریان فهیم و حق شناس محلات ، امام جمعه محترم ، نماینده محترم شهرستان در مجلس شورای اسلامی و روحانیت معزز، فرهنگیان ، فرهیختگان ،دانشگاهیان، هنرمندان ،مسئولین و اعضای محترم شوراهای اسلامی و شهرداریهای محلات و نیم ور ، که در تمامی مراحل حضور اینجانب بعنوان خدمتگزار این شهر ، تعامل ، همکاری و همیاری صادقانه با اینجانب داشته اند صمیمانه تشکر کنم .

و امیدوارم همچون گذشته کلیه این عزیزان با تجارب ارزشمند وبا ارائه راهکارهای مناسب این جانب را جهت توسعه وپیشرفت هرچه بیشتر شهرستان محلات ( دارالمؤمنین ) که وجب به وجب خاک این دیار جای پای قدمهای پربرکت عالمان و دانشمندان و اندیشمندان بنام بوده است ، یاری نمایند . و انشا ء الله بتوانم بار این مسئولیت خطیر را با لطف و عنایت خداوند و درسایه فرامین مولی متقیان آقا امام علی ( ع ) و همکاری تمامی شما عزیزان بمقصد برسانم . ودر آخر کلامم را با جمله ای گهر بار از امیرالمؤمنین زینت می بخشم که فرمودند :

(( گزیده ترین کارکنان دستگاه اداری باید کسانی باشند که با صراحت و صداقت حق را بیان کنند . ))

و امیدوارم همواره در راه رضایت و خشنودی خداوند و آقا امام زمان ( عج ) و دستورات ولی امر مسلمین حضرت آیت الله خامنه ای ( مد ظله عالی ) از هیچ کوششی فرو گذار نکنم .

13 – فکر می کنید چه سؤالاتی می بایست از شما پرسیده می شد ولی در اینجا عنوان نگردید ؟

با(خنده) البته طرح سوالات شما بسیار خوب وهوشمندانه بود . فکر می کنم در حال حاضر جایی برای طرح سوالات بعدی نباشد . تا ان شا ءا... در فرصت های بعدی وبا سواالات جدید تر جهت پاسخگویی به همشهریان در خدمت شما خواهم بود . در خاتمه از تمامی شما عزیزان ودست اندرکاران تهیه این مصاحبه صمیمانه تشکر وقدردانی می کنم وامیدوارم بتوانم پاسخگوی صداقت وحق شناسی تمامی مردم خوبمان باشم . وکلیه نظرات و دیدگا ههای بحق وتجربیات ارزشمند همه عزیزان را با کمال منت پذیرا خواهم بود .

(واُفَوّضُ امری الی الله ان ا... بصیر با العباد )

خداوندا تمام امورم را به تو واگذار می کنم . بدرستیکه او بصیر بر بندگان است .

والسلام علی من اتبع الهدی ورحمه ا... وبرکاته.